凝聚共識腳踏實地 開啟企業發展新征程
突出重圍搶占先機 打造產業結構新平臺
3月20日上午，中太建設集團在中太大廈二樓報告廳召開2018年度工作動員大會。中太投資控股集團總裁燕振義受李文健主席委托出席會議并做重要指示；建設集團董事長劉啟友做重要講話、總裁吳建國做了題為《凝聚共識開拓創新 全面開啟企業發展新征程》的工作動員報告。建設集團董監事、執行層、黨委書記等領導在主席臺就座，總會計師韓孟凱主持會議。
會上，中太投資控股集團總裁燕振義代表控股集團對建設集團2018年的工作提出了要求。他說，2018年是建設集團的執行年，關鍵在于行動，如何有效的開展好執行落實好，這是建設集團今后必須解決的首要問題。
其次，我們要把建設集團的產業板塊延伸為投建運產業版塊。隨著國家的宏觀經濟的調整，產業結構的調整，傳統的建筑版塊越來越受制約，如何去開展好我們未來的市場布局，就需要結合自身的產業，開拓思路，圍繞控股集團其他版塊快速實現中太系產業的轉型升級。
再就是，整合好中太系內外部資源，同時也要整合好建設集團自身的資源。我們要看到我們的優勢，不要全面否定過去，要充分挖掘資源，整合市場，在新的運營模式下，在新的產業結構下轉換成我們優質的資源。要研究自身問題，打造新的平臺，細化產業模式，整合資源，實現七大板塊的資源共贏。
燕振義總裁強調，要狠抓企業存在的問題，要對問題項目及造成問題項目的單位和個人，下狠手抓，下決心抓，絕不姑息；要深化軍事化管理，要將軍事化管理作為打造企業隊伍，治理企業問題的有效支撐。
中太建設集團董事長劉啟友在講話中提出了七點希望和要求：一是千里之行始于足下，業績是干出來的，我們要做行動的巨人，行動是最好的試金石，是兌現承諾，實現誓言的最好體現。二是全體員工要做到思想高度統一、行動高度統一，傳遞正能量，形成氣正風清的良好工作氛圍，腳踏實地做好自己的本職工作。三是要有管理意識、大局意識，樹立責任感和使命感；要把原則制度排第一，個人感情放在后面，真正做到公平待人、公正做事，不搞厚此薄彼選擇性對待。四是提高工作效率，要有時代感和緊迫感；要完善中心制改革，著重改革內容，不搞形式化。五是要將軍事化的管理理念貫穿于全年的工作主線，要制定系統的全面的實施方案，將企業培養成既有部隊鐵的紀律，又有學校培育人才，又有家庭溫馨氛圍的大集體。六是在2018年中太建設集團要重點謀劃幾件大事，要關系到集團公司的生存與發展的重大事情；要重點關注、研究裝配式建筑新模式對市場的推動，搶占行業制高點；要集合公司目前的實際，尋找突破點，突出重圍，搶占先機。七是中太建設集團要在新時代創新發展的關鍵之年，要加強董事會領導的同時，要繼續按照一手抓發展，一手抓遺留問題的工作要求，全面布局和謀劃創建新平臺，開拓新思路，開辟新渠道，這也是我們大家開展工作的一個核心和兩個基本點。
根據大會安排，中太建設集團總裁吳建國做了題為《凝聚共識 開拓創新 全面開啟企業發展新征程》的工作動員報告，動員全體員工要緊密圍繞集團公司安徽黃山年會提出的發展方向、思路目標和重點任務、突出問題開展好各項工作活動，要同心同德、不懼挑戰，改革創新、真抓實干、抓好落實促發展，全面開啟集團公司發展的嶄新進程。
他指出，2018年，集團公司全體員工要認真學習控股總部動員大會精神要旨，堅定執行總部與董事會制定的戰略任務， 各項工作要繼續圍繞“一手抓問題，一手抓發展”的思路，在維護原有平臺的基礎上，建立全新平臺，通過原平臺和新平臺的相互聯動，解決企業發展瓶頸，重建企業信譽體系，恢復企業市場活力。
要深化中心制改革，發揮中心制成效，增強合作互助意識，提高工作效率。要將“部隊文化、鐵軍精神”貫穿于企業經營管理的始終，將軍事化理念深入人心，努力打造一支適應現代建設行業發展需要的優秀團隊。
要加強 “三權”管理，特別是財務管控，必須所有施工的收入、成本、費用、利潤及債權債務項目納入核算體系，加強數據預警分析。同時，推進法務電子化、信息化、系統化，建立從項目立項到竣工結算全過程法務覆蓋的標準管理體系，規避經營風險。全面清理債務、快速鎖定債權，扭轉公司局勢。
吳建國總裁強調，2018年集團公司不僅要謀求國內市場，更要大力拓展海外市場。在一帶一路政策的支持和引導下，通過自營、聯營或項目管理、項目咨詢等方式，拓展海外項目。同時，要緊盯京、津、冀、雄安新區等國家重點發展的城市，大力推進裝配式建筑，做國家倡導的綠色環保建筑，打造承包工程業務發展新引擎。我們要將運營秩序及發展方式主要集中在如何拓展市場、管理分支機構、維護企業與政府的關系、運作自營項目的方法等方面，要將項目運營與信息化相結合，逐步引入BIM技術，增強企業軟實力。另外，要撤銷冗雜的分支機構并回收全部資源和權力，設立大區公司，依托大區公司延伸管理、市場業務半徑，主動出擊做實區域市場。
會上，各中心總監從中心的基本職能、年度重點工作等方面進行了述職表態；二級單位代表、員工代表及黨員代表就各自的工作領域進行了表態發言（略）。
 大會在全體與會人員對企業2018年各項工作充滿希望和企盼中結束。中太建設集團機關全體員工及京津冀地區分支機構（含工程局、分公司、子公司）一把手、副總經理、總工程師、辦公室主任及部分外阜單位代表；廊坊地區所屬獨立項目部負責人共計200余人參加了會議。 |
