編者按：初見張友權，給我的第一印象就是隨和、憨厚，平易近人的樣子像是鄰家大哥一樣，沒有任何距離感。在與他交流的一個多小時里，多次被他毫不做作，真摯樸實的言辭感動。本想加一個很有氣場的題目渲染他的光芒，但還是決定用“沉穩豁達創實業”這樣簡單的七個字來詮釋，因為在文章寫到尾聲時，我突然感覺到，最樸實無華的東西才是最難能可貴……
“睿智+勇氣”贏得客戶尊重
轉眼間，張友權進入中太已經22年光景。回想起當初的艱辛，往事仍歷歷在目。
時間回到2003年，廊坊伊利乳制品廠投入生產后由于長期酸堿腐蝕，部分工程需要維修。為了不影響乳制品正常生產，施工只能在夜間進行，不少競標單位都打了退堂鼓，張友權卻毅然決定競標這個棘手的工程，因為在他看來，這可能是一次贏得大客戶的機會。
“當時的中太影響力并不是很大，而我們在中太系統中更是名不見經傳”。張友權這樣評價當初的團隊，事實也確是如此。即便這樣一個小工程，也是在反復溝通競標后，伊利最終以一種“無可奈何”的態度選擇了張友權。
在接下來的日子里，張友權和他的團隊在伊利“閑暇”時開始了緊張的施工。他們從施工技術控制、原材料選擇上都體現了頂尖施工團隊的素質，尤其是車間的耐酸堿地面施工，達到了國內領先水平，滿足了伊利的要求。在工程全部完工后，伊利的負責人一臉驚訝表情，不由得豎起了大拇指。
近年來，張友權和他的團隊先后建設了一批批優質的乳業項目工程，得到了社會各界的認可，在中太系統中構建起獨樹一幟的乳制品行業建筑格局。在施工管理過程中，張友權總結出一套“專業化施工”管理辦法，就是對于施工的每一個項目采用專業化管理，每一個施工團隊只負責自己的專業工作，絕對不出現一個專業技術團隊從事多項工作的情景，這樣既保證了質量，有提高的施工速度。
“誠信+實力”站穩建筑市場
在與伊利建立起戰略合作關系之后，張友權又把目光投向蒙牛、飛鶴等國內一線乳業巨頭。九公司承建的第一個蒙牛工程—齊齊哈爾乳制品廠項目，由于施工技術先進，項目管理規范有序，贏得了當地政府部門的高度關注。齊齊哈爾市組織500家在施企業、甲方、監理單位的負責人到項目現場參觀學習，并將經驗推廣至全市，在當地形成了較高的影響力。
張友權回憶，由于金融危機的影響，2009年年底時飛鶴乳業在美國的股票大幅下跌，嚴重影響了企業的正常運作，致使項目建設資金遲遲不到位。當時的張友權可以選擇停工，這樣飛鶴乳業就不能按期投產，前期投入也可能因此打了水漂，但是可以將自身損失降到最低；也可以選擇墊資施工，這樣就可以保證飛鶴乳制品的正常投產，但是自己冒著破產的風險。張友權毅然的選擇了后者。
在經歷那段困難時期之后，飛鶴的股價慢慢復蘇，各項工作并入正軌，張友權的選擇帶來了雙贏的結果。飛鶴乳業董事長冷友斌激動地握住張友權的手說：“你永遠都是我最真誠的合作伙伴！”
張友權常說：“既然承接了這一項工程，就必須有始有終，有些地方我們麻煩一點，就能給客戶帶來永久的方便。”事實上他也是這樣做的。張友權時常咨詢已完工的工程使用情況，組織技術人員定期進行售后勘察，并且保證在收到維修申請兩天內組織隊伍趕赴現場維修，在業內贏得了良好的口碑。
“激情+關愛”打造和諧團隊
“因為夢想，選擇九公司，和九公司共同成長；因為夢想，離開九公司，尋找更加廣闊的舞臺”。這是張友權為九公司定下的人性化管理理念。
去年，九公司有兩名技術員由于個人原因相繼離開了九公司。今年年初，兩個年輕人撥通了張友權的電話，向他表達了想重新回到九公司工作的意愿。張友權沒有遲疑，痛快的答應了他們，就在通話的第二天，兩名技術員就出現在了九公司在施項目的崗位上。
“九公司的大門永遠為有夢想的人敞開！”張友權這樣說道，“來到九公司，只是短暫在這里打工，我希望他們在這里干幾年出去自己能當老板，這才是最終的目的，也是我的心愿。”
“張總的身上有種特殊的人格魅力，就會讓你死心塌地的跟著他干實事、闖事業！”九公司總工程師王吉飛這樣評價。也正是因為這樣，使得九公司已然成為中太系統里最穩定的團隊之一。
“品牌+創新”開創經營新格局
近日，九公司與飛鶴乳業簽署戰略合作協議，雙方約定第九建安公司將承建飛鶴乳業在全國范圍內的奶粉、豆粉、液奶、牧場及羊產業、農牧業項目等的新建、擴建、改建工程的土建施工。至此，九公司已先后與伊利、蒙牛、飛鶴等國內乳業巨頭簽署戰略合作協議，穩穩地占領了國內乳業建筑市場的半壁江山。
對于未來，張友權已經有了一連串的構想。他說，站穩乳業建筑市場固然重要，但是企業發展到現階段，更多的是需要創新，堅持品牌興企，不斷延伸產業鏈。目前，九公司承建的張北伊利乳制品廠項目在獲得河北省優質工程獎的基礎上，正在全力申報國家優質工程獎；承建了恒大在齊齊哈爾13萬平方米的住宅項目，并確定下一階段的建設重點轉移到牧場垃圾回收、糞便處理等項目上；以參股形式挺進乳制品行業，借中太平臺實現企業轉型升級，確保第九建安公司的始終行使在發展的快車道上。
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